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云南省国有资本运营有限公司于2011年8月经省政府批准成立,前身为云南圣乙投资有限公司。2016年5月正式更名改组为云南省国有资本运营有限公司,是云南省国有资本运营改革试点企业,承担着“国有资本运营的主要平台”“国资国企改革的重要抓手”“产业转型升级的孵化载体”的功能作用,现有注册资本177.61亿元。公司成立之初,作为专门从事股权投资和私募投资基金业务的省属企业,积极发起和设立产业引导基金,促进...
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云南国有资本纪委:以“五个着力”开启2023年纪检工作新局
发布日期:2023-03-23

近期,云南国有资本纪委坚持以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照“统筹时统揽大局、操作时精准细致、落实时闭环管理”的理念要求,就今年如何有效开展好纪检工作进行专题研究,以“五个着力”开启2023年纪检工作新局。

强化政治监督,着力护航党的二十大战略部署落实见效。把学习宣传贯彻党的二十大精神贯穿到政治监督始终,围绕上级决策部署的执行情况开展跟进监督。聚焦安全生产、乡村振兴、作风革命效能建设等开展经常性监督检查。围绕巡视整改、防范化解债务风险、“十四五”规划、国企改革发展三年行动、“三重一大”等开展项目化监督。聚焦所属企业贸易业务、股权投资、酒店长臂管理、基金业务等风险防控工作开展“嵌入式”监督,以强有力的政治监督保障推动党的二十大战略部署在云南资本落地见效。

做实日常监督,着力提升监督治理效能。坚守“监督的再监督”职责定位,加强对各级“一把手”和领导班子监督,制定可量化、全口径的监督责任清单,规范权力运行监督和常态化管理监督。紧盯公司问题易发多发领域,采取检查、调研、访谈等方式,重点检查和纠治形式主义、官僚主义等问题。以清权确权、排查风险、完善措施为路径,以约束权力运行和防范廉洁风险为目的,全覆盖开展廉洁风险防控“述评查”,推进廉洁风险防控宣贯、排查、整改一贯到底。

保持高压态势,着力提升执纪问责质效。保持反腐败工作力度不减、节奏不变,运用“室组地企”联合办案机制,严查违规经营投资中隐藏的靠企吃企、关联交易、内外勾结侵吞国有资产等腐败“窝案”、“串案”。认真处置巡视移交、信访举报、监督检查发现等各类问题线索,加强对问题线索甄别、筛选、流转、分办、处置等各环节的闭环管理,每季度末核对汇总,确保无存量、不积压。对重大违纪违法典型案例建立“一案一剖析一整改”机制,推动解决制度建设、流程管控、内控管理等方面存在的问题,充分发挥案件查办治本功能。

探索清廉路径,着力推进新时代廉洁文化建设。深入推进“清廉国企”建设,细化政治监督、正风肃纪反腐、以“小”见严纠“四风”等工作清单,形成布局完善、路径清晰、重点突出的“清廉国企”建设工作格局。力推廉洁文化进部室、进项目、进家庭,通过反面典型案例通报、参观警示教育基地等方式,为干部职工敲响“警钟”。通过打造廉洁文化阵地、建立廉洁图书角,为党员干部职工提供清廉“食粮”。通过组织颂红廉故事、唱清廉歌曲等活动弘扬廉政文化,营造全面建设“清廉国企”的良好氛围。

锤炼政治本领,着力强化纪检队伍自身建设。结合主题教育扎实开展纪检队伍教育整顿,抓住纯洁思想、纯洁组织等突出问题,从严从实加强对纪检队伍的管理。以案件评查和日常督办为抓手,对2018年以来办理的案件开展质量评查,做到精准补短板、强弱项、增本领。主动适应全面从严治党新形势新任务新要求,通过“跟班学习”、“以考促学”、“审理小课堂”、“纪法知识轮讲”、“业务骨干巡讲”、“律师课堂”等方式深化全员纪法培训,以工作实绩推动纪检工作高质量发展。


(纪委内设部门 杨丽)


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