云南省国有资本运营有限公司公众号

+加关注

云南省国有资本运营有限公司于2011年8月经省政府批准成立，前身为云南圣乙投资有限公司。2016年5月正式更名改组为云南省国有资本运营有限公司，是云南省国有资本运营改革试点企业，承担着“国有资本运营的主要平台”“国资国企改革的重要抓手”“产业转型升级的孵化载体”的功能作用，现有注册资本177.61亿元。公司成立之初，作为专门从事股权投资和私募投资基金业务的省属企业，积极发起和设立产业引导基金，促进...

热点新闻

1

统筹规划见成效，国鼎投资开门红

2024-04-08

7873
2

提质增效奏响勤俭治企“集结号” ——国鼎投资贯彻落实过“紧日子”要求工作纪实

2024-03-27

6676
3

云南国有资本纪委开展 “学习雷锋精神·争做忠诚卫士”系列活动

2024-03-21

5037
4

云南国有资本驻村工作队：党员群众齐出力清淤疏渠促春耕

2024-03-21

4769

一分享一

等不是办法，干才有希望

发布日期：2021-09-09

玉地里社区属于典型的山区贫困村，恶劣的自然环境、滞后的基础设施和相对缓慢的产业发展，“等靠要”等落后懒惰的思想观念是当地群众致贫的主要因素。经过入户调研，我更坚定了一个真理，“等不是办法，干才有希望”。

罗春泉是玉地里社区典型的建档立卡贫困户，38岁，大龄未婚，性格内向少语，缺乏致富动力。家中虽有不少田地，但一直处于荒废状态，且缺乏种养殖技术，没有支柱产业，没有稳定的收入来源，家中还有一位高龄母亲。因其好逸懒惰，我便三番五次到家里做工作。罗春泉家的房屋主体已经建成1年多，但因建房时费用超支，一直未装修入住，我就主动为其协调资金和危房改造项目资金，帮助其建好房屋入住新家。

邓云杰在罗春泉家走访

时间久了，处成了熟人，我便同他商讨脱贫之策。“功夫不负有心人”，为他量身制定的脱贫致富策略，终于得到了其本人的认可。考虑到罗春泉懒惰行动力差，我号召村委会全体成员、驻村工作队员、挂村干部12人一起帮他平整土地、种植烤烟，在大家的带动下，罗春泉劳动积极性提高了。烤烟种下，又担心他不管理，组织上便定期去督促、查看，直到卖了烤烟，又将提前购买来的甜脆豌豆种子交到他手中，烤烟地块套种上豌豆。渐渐地，罗春泉有了变化，年后也不在家中闲着了，还主动到外省务工。
消除“思想贫困”，激发贫困群众脱贫的内生动力是打赢脱贫攻坚战的重要前提。通过他和队员们的努力，玉地里社区党员带群众，致富人带建档立卡户，一家学着一家干，形成了“比学赶超”的良好局面。

返回列表