近年来，云南国有资本多措并举、系统集成，结合纪检监察干部队伍教育整顿，一方面强化日常监督，扣紧自我约束的“风纪扣”，一方面强化自身建设，建立“三级学习机制”，打出监督教育“组合拳”，推动纪律审查和监督检查双轮驱动，努力锻造能办案、会办案的忠诚卫士，推动纪检工作高质量发展。

扎紧制度“笼子”，严防廉洁风险

云南国有资本持续扎紧制度“笼子”，围绕纪检队伍建设短板，不断健全完善问题线索督办、谈话室使用管理、案件卷宗管理、纪检工作人员打听案情、过问案件、说情干预监督执纪情况报告登记备案等制度21项。从强化廉洁风险防控着手，梳理排查出中高风险10个，针对性制定防控措施23条，绘制信访举报、线索初核、案件查办、案件审理等环节的权力运行流程图，施行纪检人员AB角工作制，确保工作相互制约、相互监督。开展办案安全专题教育和集中纠治活动，围绕办案安全主体责任和监督责任有效落实，加强对纪检人员执行党纪法规制度情况的监督检查，严格要求纪检人员依规依纪依法行使职权，全方位规范用权行为。

加强日常监督，突出抓早抓小

云南国有资本纪委坚持严字当头，把每名纪检人员纳入监督视野，将日常监督落实在细微之处，从会风会纪、劳动纪律、着装规范、工作作风等“小”处着手，定期不定期开展内部检查。针对日常监督发现的“小”问题，灵活运用“第一种形态”，对工作迟缓、作风纪律不严不实的干部员工进行提醒谈话，前移监督关口，防止小毛病变成大问题。通过观看纪检干部典型违纪违法警示教育片、签订承诺书、重申纪律要求等方式，教育引导全体纪检人员始终做到自身正、自身净、自身硬。

同时，针对所属企业专职纪检人员在监督一线的实际，探索制定《所属企业专职纪检人员履职清单》，按照专职纪检人员与公司纪委内设部门、所在党组织、所在单位内控和财务等部门“三协同”要求，细化11项督促主体责任清单和3项履行监督责任清单，充分发挥“探头”作用。

强化自身建设，持续自我净化

云南国有资本纪委高度重视对纪检工作的领导、管理和监督，建立纪委会集中学习、纪检人员集体学习、党支部定期学习“三级学习机制”，多重覆盖念好“紧箍咒”。坚持纪委会集中学习机制，认真落实“第一议题”制度，不断提升纪委委员的政治“三力”。坚持纪检人员集体学习，通过“跟班学习”、“以考促学”、“审理小课堂”、“纪法知识轮讲”、“业务骨干巡讲”、“律师课堂”等方式深化全员纪法培训。坚持党支部定期学习，通过“三会一课”、主题党日活动等，切实提高全体党员的政治素养。

（纪委内设部门 杨丽）