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云南省国有资本运营有限公司于2011年8月经省政府批准成立,前身为云南圣乙投资有限公司。2016年5月正式更名改组为云南省国有资本运营有限公司,是云南省国有资本运营改革试点企业,承担着“国有资本运营的主要平台”“国资国企改革的重要抓手”“产业转型升级的孵化载体”的功能作用,现有注册资本177.61亿元。公司成立之初,作为专门从事股权投资和私募投资基金业务的省属企业,积极发起和设立产业引导基金,促进...
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云南国有资本纪委:开设“纪检大课堂”推进教育整顿走深走实
发布日期:2023-03-28

自全国纪检监察干部队伍教育整顿以来,云南国有资本纪委创新纪检队伍培训机制,开设“纪检大课堂”,将传统的“套餐式”被动培训转变为“点餐式”主动受教,实现“我讲什么你听什么”到“你听什么我讲什么”的转变,本着“用什么学什么、缺什么补什么”的原则,为专职纪检人员定制培训内容,以满足纪检队伍的“个性化需求”。

“点餐式”主动学习,实现“精准滴灌”

“针对党的二十大精神如何在云南落地见效,如何预防劳动合同常见纠纷,基金、贸易业务操作流程是什么等问题,能否邀请老师来给我们讲讲课?”2023年初,在起草纪检常态化学习计划前,一些纪检人员对培训内容进行“点餐”。为使培训更具针对性,云南国有资本纪委坚持向外引助力,邀请省委党校老师、常年法律顾问等专家走入课堂,根据岗位需求“按单配菜”,通过资深讲师进行专题授课,对重点法律法规、党纪党规进行“权威解读”“明纪释法”,切实加强纪检队伍政治教育、党性教育、纪法教育。

“两小时课堂”查缺补漏,打实“业务补丁”

云南国有资本纪委坚持向内挖潜力,灵活运用“领学+交流”模式,推动纪委领导、室主任、业务骨干走上讲台,结合专项业务、疑难纪法问题进行授课,帮助纪检人员拓展工作思路;邀请办案人员结合具体案例进行剖析讲解,综合运用案例式研讨教学、模拟式互动教学、辩论式沙龙教学等培训方式,实现教育培训与学习需求无缝衔接。

值得一提的是,云南国有资本纪委还创新利用主题党日活动,结合各自业务特点,组织“审理小课堂”党员干部沙龙,邀请业务骨干围绕执纪审查、审理等业务知识进行交流研讨。截至目前,已开设“审理小课堂”2期,切实为办案人员“充电蓄能”“强筋壮骨”,着力打造政治过硬、本领高强的纪检铁军。

“专职纪检人员”跟班学,盘活“纪检资源”

今年以来,云南国有资本纪委建立“专职纪检人员”跟班学习机制。一方面,在“企组地”联动办案中,带着涉法问题向地方监委同志学方法、学技巧、学经验,理顺办案思路,找到核心关键,总结突破涉法案件查办的基本途径,逐步由原来的纪检思维向纪法思维转变,不断强化办案人员的程序意识、证据意识;另一方面,从所属企业中选拔优秀年轻的纪检人员到本部学习锻炼,充分发挥好 “传、帮、带”效应,补齐补足部分纪检人员知识储备不足、缺乏相应监督检查和审查调查实践经验的短板。学习期满后,将根据学员工作表现进行鉴定,并将信息反馈所在单位,作为年终考核的重要依据。


(纪委内设部门 左梦圆)


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