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2023年1月28日，云南省国有资本运营金鼎商业有限公司（以下简称“金鼎商业”）组织召开“2023年年初重点工作部署会议”，金鼎商业班子成员及中层管理人员参加了会议。

新年伊始，金鼎商业已迈开踔厉奋发、笃行不怠的步伐，主动向前、提前谋划、精准部署。金鼎商业党支部书记、董事长张云海指出，2022年度的工作成绩倍感不易，要永远保持清醒和谨慎，要胜不骄、败不馁，要有收假收心的心态，也要有清零的心态。

会上，张云海提出四点要求，一是要求参照云南国有资本公司“支委会、董事会、总办会”标准，全面梳理检查公司对应“三会”存在的短板及问题，对标对表进行调整；二是要求梳理并通报2022年督办事项未完成情况，对照问题找原因、明措施，确定完成时限；三是要求运用好2022年度考核结果，提出对考核优秀人员进一步使用的建议、考核末位人员工作调整意见；四是要求筹备好党建和党风廉政建设工作会议、年度组织生活会、2022年度工作总结暨2023年度工作部署会议、债权清收专项会议、资产处置专项会议及安稳工作政企联席会议，早思考、早布局、早行动。

最后，张云海提出要把握好“三个关系”，即要把握好“立足当前、着眼长远”的关系，要把握好“局部和全局”的关系，要把握好“重点与非重点”的关系，探索新思路、实现新突破、取得新业绩，2023年踔厉奋发、笃行不怠。

（金鼎商业 袁巧玲）